בוועידת מפתחי המשחקים אחר הצהריים, פאנל של מפיקים, ראשי אולפנים ומנהלי קריאייטיב דנו ברעיון של מוטיבציה למפתחים, וכיצד להימנע משמועות בין משרדיות וגישות רעות שגורמות לבעיות בעת יצירת משחק.
"ברגע שמצאת את המהנדס המדהים, אתה צריך לוודא שהוא עובד במלוא התפוקה", אמר מנכ"ל DeNA, בן קאזינס.
רוב חברי הפאנל הסכימו כי שקיפות מול העובדים היא הדרך היעילה ביותר להתמודד עם בעיות. קאזינס אמר שאחד הרעיונות החדשים שהצוות שלו מנסה הוא להפוך את כל הדוא"ל של החברה לגלוי לכל אנשי הצוות, אם כי הוא ציין שזה עשוי לעבוד טוב יותר בצוות של 15 מאשר עם צוות גדול יותר. רוד פרגוסון של Irrational Games הגיב לשאלת הקהל על איך לטפל בעובד שהתאכזב מכך שלא קיבל העלאה בסקירה שנתית. הוא אמר שמנהלים צריכים להגדיר ציפיות הרבה לפני הזמן כדי למנוע הפתעות.
המנהל הקריאטיבי של LucasArts, דומיניק רוביליארד, אמר שהצוות שלו עובד עלמלחמת הכוכבים 1313מקיים את מה שהוא מכנה "פגישות גונג" בכל פעם שמשהו חשוב קורה. הוא או חבר צוות אחר ממש מכה גונג במשרד, ואז כולם נעמדים ליד השולחן שלהם כדי לטפל בבעיה אז ושם, במקום לתת לזה להתעכב עד שפגישה רשמית יכולה לקרות.
"ברגע שמצאת את המהנדס המדהים, אתה צריך לוודא שהוא עובד במלוא התפוקה."
"אני חושב שאתה צריך להיזהר לא לשתף חדשות רעות עם אי ודאות", אמר פרגוסון, והצביע על כך שחשוב שתהיה לצוותים תוכנית פעולה כשהן מכריזות על חדשות רעות, אז ברור שיש דרך לתקן את מַצָב.
מנהל העיצוב Epic לשעבר, קליף בלזינסקי, שאל שאלה בפאנל מהקהל, ותהה אם קשה יותר להניע קבוצה שעובדת על משחק מקורי או זיכיון מבוסס. "זה יכול להפחית את המוטיבציה לקבל את הלוח הריק הזה", אמר קאזינס, שחושב גם שהתחלה חדשה יכולה לעורר עובדים לעבוד קשה יותר. מנהל אולפן Media Molecule, Siobhan Reddy, אמר את זה לאחר שסייםכוכב קטן גדול 2, הצוות היה מאבד אנשים אם הוא לא היה עובר מהזיכיון, ובמקום זאת Media Molecule התחילה בפיתוח בשני פרויקטים מקוריים.
כמניע נוסף, פרגוסון אמר את זה כשעבד ב-Epic onGears of War 3עם בלזינסקי, הצוות הקים רעיון "שישי חופשי" שבו חברי הצוות לקחו את ימי שישי לעבוד על היבט של המשחק שחשוב להם באופן אישי ולא על מה שהבוס שלהם אמר להם לעשות.
בעוד שהפאנל התלוצץ על כך שקניית פיצה לצוותים היא מניע גרוע, חלק מהבמה הציעו הצעות קטנות מה הצוותים שלהם עושים כדי לעורר השראה בעובדים. רדי ציין ש-Media Molecule מספקת שיעורי יוגה ומזמינה מדי פעם צוות להפגיש את ילדיהם לימי משחק, בעוד פרגוסון ציין כי התפיסה של לקנות למישהו קפה ומאפין כדרך להתנצל בפניהם על כך שהם צריכים לעבוד עד מאוחר פירושה הרבה יותר מאשר להציע להם את הסכום השווה בדולר.
למרות שבסופו של דבר, אמר קאזינס, אם העבודה עצמה לא מעוררת השראה לצוות, אז פינוקים שטחיים כמו אלה לא עושים הרבה הבדל.
