Illix.run

בשבוע שעבר, המנכ"ל של Electronic Arts הרים כמה גבות כשאמר שכןפתוח לרעיון של מודל מבוסס מנויעבור כותרי הספורט הגדולים ביותר של ההוצאה, כמו המאדן NFLופיפ"אסִדרָה. אנדרו ווילסון היה גם הבוס של EA Sports לפני שעלה למושב העליון של החברה ב-2013, והוא מגיע מרקע פיתוח, כך שגם אם ההערות שלו היו לא מחייבות, אי אפשר להקל בהן ראש.

שחקני וידאו בספורט תהו לגבי מבנה שחרור דמוי MMO לסדרות האהובות עליהם כל עוד כתבתי עליהם. משחק מתמשך, בניגוד למודל שחרור שנתי, בהחלט יהיה ידידותי יותר לשחקן - גם אם מנוי עלה 59.99 דולר או מעט יותר מדי שנה. אם הסגלים מתעדכנים מדי שבוע ב-Maden NFL באמצע העונה, ויתרות משחק מוגשות מדי חודש ב-FIFA, מדוע שהמוציא לאור לא יחיל סוג כזה של זריזות פיתוח - מקצר גם כל מיני עלויות הפצה - על זיכיון ספורט?

התשובה שלי? צוות אולטימטיבי.

לטעמי, הסיבה הגדולה לכך שזה צינור אש כזה היא בגלל שמצבים כמו Madden NFL Ultimate Team ו-MyCareer של NBA 2K דורשים מהשחקנים להתחיל מחדש כל שנה - אם הם רוצים לשחק את המהדורה העדכנית ביותר של המשחק, כלומר. זה לא משנה כמה רחוק תגיעו ב"כביש ל-99".NBA 2K18שווק השנה עבור מצב MyCareer של מיקרו-טרנזקציות עד מוות. כל זה יתברר פעם אחתNBA 2K19מושק, וכולם מתחילים מחדש עם שחקן בעל דירוג של 60.

בואו נבהיר רושם מוטעה: השחקנים אשראל תעשהלְשַׁלֵםאינםהגרעין הקשה המסור. הם הקז'ואלים, שמעבירים להם את התחת שלהם על ה-Blacktop של NBA 2K במשך שלושה משחקים ואז מתגנבים חזרה למצבים לשחקן יחיד. השחקנים המסורים נוטים יותר להרים פוני. הם יודעים מה זמין במערך המסחרר של הדאנקים, הצלבות ומהלכי כדרור. הם מצפים להשתמש בהם - במיוחד בכוכבים שנוצרו שלהם - והם יודעים איך להשתמש בהם בצורה נהדרת. הם, למעשה, ישלמו כדי לראות את הדברים האלה מודגמים במפורש.

משתמשים מעריכים את זהזה ייקח 240 משחקי NBAבקריירה של שחקן יחיד (ב-MyCareer, לדמות שנוצרה יש קריירת ליגה כמו גם קריירת סטריט-בול נגד משתמשים אנושיים) כדי להגיע לדירוג של 86 בNBA 2K18. זה מביא אותך לרמה של קמבה ​​ווקר מהשרלוט הורנטס. זה הרבה מאמץ להפוך לאול-סטאר חד פעמי. שחקנים נוטים הרבה יותר לשלם במזומן כדי לדלג לדברים הטובים. אם בעל אתר יכול לגרום להם לעשות זאת שנה אחר שנה, איפה התמריץ לאפשר למשתמשים להמשיך בקריירה? משחק הווידאו הספורט היחיד שבו שחקנים יכולים לטעון שמירה של גרסה קודמת למהדורה החדשה ביותר הואMLB The Show -ששושלת היהלומים שלו לא ממשיכה.

אני לא רואה איך משחק וידאו ספורט עובר למודל מתמשך, מבוסס מנוי ועדיין קוטף את אותו סוג של כסף כמו שאנשים קונים משחק חדש בכל שנה ומתחילים מחדש במצבים האולטימטיביים שלהם. אני גם לא מבין איך משחק וידאו ספורט מבוסס מנוי יכול לאפס את המצבים האלה מדי שנה ולמחוק את העבודה הקשה של השחקנים שלהם - אפילו עם קצת "היי, זו עונה חדשה!" הודעות - בלי שהגיהינום יישבר להפסיד.

אתה חושב שהשבוע האחרון היה משהו עםהקלשון והלפידים צעדו עדBattlefront 2בית החווה של? אם שחקנית פיפ"א התחברה ביום שלישי האחרון בספטמבר ומצאה את הקבוצה שלה עם הכימיה שהיא עבדה כל כך קשה כדי לבנות; שני הכוכבים הגדולים שהיא גירדה מחבילות קלפי עלית; משחקני התפקידים שמעולם לא שמעה עליהם לפני כן, אך פיתחה התקשרות אליהם בגלל האופן שבו הם עבדו באותם ימים קשים; הערכה והאצטדיון שהיא הוציאה עליהם בבית המכירות הפומביות כדי לתמוך בצד האהוב עליה - אם היא ומיליוני אחרים יראו את כל זה נמחק, זה יעשה אתBattlefront 2מכה לאחור נראים כמו חיילי צעצוע בארגז חול.

Ultimate Teams נוצרו בתקופה שבה מפרסמי ספורט ראו בצדק שצרכנים לעולם לא יקבלו נקודת מחיר מעל 60$ ושלתוספי DLC, כמו חבילות מפות ודמויות, אין כמעט רלוונטיות למשחק באיכות סימולציה. רישיונות ספורט עולים סכומי כסף אדירים לפני ששורת הקוד הראשונה מונחת; החברות שיכולות להרשות לעצמן הן כולן בבעלות ציבורית. כלל הזהב של חברה נסחרת בבורסה הוא צמיחה. הצג צמיחה, כל סוג של צמיחה, בהכנסות, או שמחיר המניה ייענש. מודל הצוות האולטימטיבי היה הפתרון שלהם. זה זרם הכנסות פתוח.

ועכשיו זה מערך גדול יותר של אזיקי זהב ליצרני משחקי וידאו ספורט מאשר המחויבות החוזית העתיקה, לנותני הרישיונות בליגה שלהם, לספק משחק וידאו חדש בכל שנה.

בכל פעם שנפגשתי איתו ב-E3, פיטר מור - נשיא EA Sports מ-2007 עד 2011, לפני וילסון - היה אומר לי שהדאגה מספר אחת שלו היא לשמור את המשחקים שלו במגש קונסולות השחקנים. איך אנחנו יוצרים ערך ארוך יותר, זו הייתה השאלה הרטורית המתמשכת שלו.

אולי יותר מכל מפרסם אחר, EA Sports ספגה אימה משוק המשחקים המשומשים. GameStop תפעיל מבצעים המעודדים שחקנים לעשות טרייד במשחק NCAA Football שהם קנו ביולי עבור Madden שהגיע באוגוסט. "אה, כן, פעם היה לנו קטלוג אחורי," אמר מור בחומצה בישיבה שלנו ב-2010.

Ultimate Team, לא "כרטיס עונה", לא "Online Pass" השנוא, התברר כדבר שישאיר משחקים במגש. בדומה לטלפון נייד, שספריית רכישות האפליקציות שלו מייצגת עלות שקועה שמשתמש לא מוכן להיפרד ממנה, מודל ה-Ultimate Team שמר על שחקנים מושקעים. אתה לא יכול לעזוב את המשחק הזה כאשר השקעת כל כך הרבה זמן - אם לא כסף אמיתי - לצד שלך.

אז הנה אנחנו כאן. Electronic Arts המציא משהו כדי לשמור דיסק במגש. זה עבד.

קובץ רוסטרהוא הטור של Polygon על המפגש בין ספורט ומשחקי וידאו.