סונימכרה 70 מיליון יחידות של חומרת פלייסטיישן 4עד כה, על פי הערכות פנימיות משלה. אין לנו דרך מדויקת להשוות את מידע המכירות הזה לחומרה של Xbox One, מכיוון שמיקרוסופט הפסיקה לשתף מידע מכירות עוד ב-2015.
אף אחד לא אוהב להגיע למקום השני, או אפילו למקום השלישי עכשיו כשה-Nintendo Switch עושה את זה כל כך טוב, אבל המחסור המתמשך במידע מכירות מצביע על כך שמיקרוסופט יודעת שהיא איבדה את דור הקונסולות הזה, לפחות מבחינת מכירות החומרה.
ההבדל בין שתי החברות הוא שסוני תמיד ידעה מה היא מוכרת, בעוד שמיקרוסופט רק עכשיו מתחילה להדביק את הפער מבחינת זהות המותג. החדשות הטובות הן שה-Xbox One Xמוכיח שהמאבק בין שתי ענקיות המשחקים רחוק מלהסתיים.
מה שסוני עשתה נכון
ה-PlayStation 4 היא קונסולת משחקים שהייתה חזקה יותר מה-Xbox One בהשקה ובמקביל גם נמכרה במחיר נמוך יותר. הפוקוס היה תמיד על המשחקים, והיכולת לסחור או להשאיל את המשחקים שלך לחבר בתקופה שבה מיקרוסופט דחפה מערכת חדשנית אך לקויה של זכויות ומגבלות דיגיטליות.
זה כל מה שנדרש. סוני ידעה מה היא מוכרת, היא ביצעה את החזון הזה והייתה מוכנה לצלם ישירות את נקודות התורפה של מיקרוסופט. האסטרטגיה גרמה נזק עצום, והקרב הסתיים כמעט לפני שהחל.
מיקרוסופט רצתה למכור קופסה שחיברה את כל ההיבטים של מרכז הבידור שלך תוך כדי משיכה של כולם לעתיד דיגיטלי תוך שהיא פותחת עידן חדש של בקרות תנועה עם ה-Kinect. כוח גולמי היה פחות חשוב מפקודות קוליות, ומיקרוסופט האמינה ששחקנים יהיו מוכנים לשלם עבור התערובת המוזרה הזו של תכונות.
לא היה חזון מאחד מאחורי ה-Xbox One, והדרך האיטית להורדת כל התכונות שעזרו ל-Xbox One לבדל את עצמו מה-PlayStation 4 הייתה כואבת לצפייה.
סוני ידעה מה זה פלייסטיישן 4, וידעה מה היא צריכה לעשות. זו הייתה קונסולת משחקים שנועדה לנצח את מיקרוסופט. וזה קרה.
לנינטנדו יש את אותו יתרון עם ה-Switch: החברה הוציאה מערכת מסובכת עם יתרונות שקל לתקשר, ויזואלית ומיידית, עם שחקנים. יֵשׁחזון מאחורי ה-Nintendo Switchשמאפשר לנינטנדו לפעול בשוק ללא תחרות ישירה רבה מצד מיקרוסופטאוֹסוני.
זו גם הסיבה שסוני עושה זאתעבודה טובה בבעלות על שוק ה-VR. ה-PlayStation VR נראה כיף, הוא זול ויש לו ספריית תוכנה טובה. זה לא עושה רעש לגבי שינוי פניהם של מנתחים בחינוך או הכשרתם. יש לו מטרה ברורה, והוא מבצע אותה היטב.
מיקרוסופט, לעומת זאת, דוחפת משהוזה מתייחס למציאות "מעורבת".ושיתפה פעולה עם שורה של חברותעל מגוון אוזניות VRעם מעט שמבדילים את עצמם זה מזה. חוסר החזון הזה אומר; נראה שמיקרוסופט נמצאת ב-VR רק בגלל שהיא מרגישה שהיא צריכה להיות. אל תצפו שמידע מכירות ישוחרר בקרוב, וגם לא למוצר שהוא יותר מערכת פיתוח. לא סביר שמיקרוסופט תהיה תחרותית ב-VR בשנים הקרובות.
כך ניצחה סוני, ומדוע נינטנדו מצליחה כל כך. זה הלקח שמיקרוסופט למדה.
החזרה של החזון של מיקרוסופט
ה-Xbox One Xהיא קונסולת המשחקים החזקה ביותר שיצאה אי פעם. זו המערכת שאתה רוצה לקנות אם אתה רוצה את הוויזואליה הטובה ביותר מבלי ללכת למחשב האישי, והיא מנגנת תקליטורי 4K Blu-ray בסדר גמור. ה-PlayStation 4 Pro הוא פלייסטיישן 4 חזק יותר, וזה מסודר, אבל ה-Xbox One X מרגיש כמו צעד שלם לתוך חזותי 4Kבמקום דשדוש לעברם.
זה מוצר עם חזון, וקל לתקשר את החזון הזה. אם יש לך תצוגה נהדרת, או שאתה חושב לקנות אחת, ואתה רוצה את הקונסולה החזקה ביותר שתניע אותה? למיקרוסופט יש את החבר הכי טוב החדש שלך. זה זמין עכשיו. לך תביא את זה.
ה-Xbox One X היא המערכת ששינתה את החשיבה שלי מתמיד לקבל משחקים ב-PlayStation 4 לבדיקה אם הם זמינים ב-Xbox One X והאם הם עודכנו כדי לנצל את היתרון של המערכת. המשחקים שלךיקבל שיפור ביצועים גם אם התשובה היא לאאולם. ה-Xbox One X ישפר דברים מבלי שהשחקן יצטרך לחשוב על זה הרבה.
מיקרוסופט גם השקיעה בתוכנית התאימות שלה לאחור, ובמשחקנינג'ה גיידן בלאקב-4K מקורי זה מדהים. אלו תכונות שסוני לא תצליח לנצח בקרוב, אבל הכוח הגולמי של ה-Xbox One X והביצועים הדומיננטיים שלו גורמים לכך שלא צריך להיכנס לעשבים השוטים כדי למכור את התכונות האלה לאנשים. זה הכי חזק. תְקוּפָה.
ה-Xbox One X הוא הדבר הכי מרגש שמיקרוסופט הוציאה מזה זמן מה, וזה נובע בעיקר מהתמקדות הלייזר של המוצר בכוח ובתכונות שמנצלות את הכוח הזה.
מיקרוסופט הוציאה קונסולה עם חזון, וסוף סוף מלחמות הקונסולות מעניינות שוב. זה טוב לכולם, גם אם היה צריך לקבל מכות על ידי סוני כדי להגיע לשם.
