Illix.run

יכול להיות שסרט הילדות האהוב עליך היה טיפוס קופתי מוחלט. סרטי האנימציה שהגדירו את סוף שנות ה-90 ותחילת שנות ה-2000 אהובים על דור שגדל וצפה בהם ב-VHS, אבל רבים מהמועדפים הנוסטלגיים הללו היו כישלונות קריטיים, אכזבות בקופות, או שניהם. מה השתבש בדרך? ולמה הם זכו לאהבה כזו לאחר מעשה? הכישלונות אנימציה אהוביםהסדרה מנסה לנקות אבק מהקלטות ה-VHS הישנות האלה (או ליתר דיוק, למצוא את הסרטים בסטרימינג) ולבחון כמה מהכישלונות האהובים האלה.

על עקבות הרנסנס של דיסני - תחיית האולפן שהביאה לקלאסיקות אנימציה כמוהיפה והחיהומלך האריות- הרבה חברות אחרות רצו להשתתף בתשואות הקופות המשמעותיות שדיסני ראתה עבור סרטי האנימציה שלה. כמה מהאולפנים שהלכו בעקבות דיסני הלכו על הנוסחאות שלו עד ל-T, ויצרו סרטים עם רצפים מוזיקליים מפוארים וקשתות התבגרות. אחרים התנסו בז'אנר, בתקווה לפתח סגנונות מוכרים משלהם. דיסני עצמה התנסתה בשבירת נוסחת הרנסנס לקראת המילניום החדש.

סוף שנות ה-90 ותחילת שנות ה-2000 היו עידן של ניסויים באנימציה, והרבה מהניסויים האלה הסתיימו בכישלון כלכלי. סדרת ה-Beloved Animated Failures תסתכל אחורה על התקופה ההיא, ועל הסרטים שלא הצליחו להגדיר או לתגמל את האולפנים שלהם, אבל מאוחר יותר מצאו קהל מסור שזוכר אותם היום לחיוב. השבוע, אנחנו מסתכלים על וורנר אנימציהענק הברזל,שאם אפשר לסמוך על מידע אינטרנטי אנקדוטי, כנראה גרם לך לבכות. זהו סיפור על פרנויה של המלחמה הקרה עטופה בפורניר של נער פוגש-ענק-רובוט, והוא הפך ללהיט ש-Warner Animation לא יכלה לצפות.

ענק הברזלמתרחש בעיירה קטנה במיין בשיא המלחמה הקרה. ילד בשם הוגארת' יוז מתיידד עם רובוט מתכת ענק שהוא מוצא ביער, אבל סוכן ממשלתי חטטני נחוש להרוס את הרובוט, שהוא חושש שהוא איום זר.

ענק הברזלהיה בשלב כלשהו של פיתוח מאז 1991, במקור הציע האנימטור ריצ'רד באזלי ל-Disney האנימטור ומייסד האולפנים לשעבר, Don Bluth, שהעביר את הפרויקט. Warner Entertainment, שפיתחה לאט את אולפן האנימציה שלה, רכשה את הפרויקט באמצע שנות ה-90.

עיבוד סיפור מדע בדיוני של טד יוז משנת 1968 על רובוט מתכת ענק היה בחירה מוזרה עבור האולפן, בהתחשב עד כמה נוף האנימציה היה מעוות בפנטזיה. בזמנו, סרטים כמוהיפה והחיהואנסטסיה, מלא בחלוקים סוחפים ולחשי קסם, שלטו בנוף. אבל האולפן חשב שזו הזדמנות מושלמת עבור הבמאי בראד בירד, שצורף אז ל-Turner Feature Animation, שהיהפיתוח סרט נואר מדע בדיונישמעולם לא עבר את ההתפתחות המוקדמת.

בירד נמשך לסיפור ענק הברזל, והוא העלה גרסה שבה התפיסה הבסיסית מסתכמת ב"מה אם לאקדח הייתה נשמה, ובחר לא להיות אקדח?" (ההודעה הזו קיבלה גוון חריף עוד יותר לאחר מותה הקשור לנשק של אחותו ב-1998.) הפרויקט היה מואר ירוק, וההפקה החלה רשמית בתחילת 1997.

אבל ההתפתחות תקעה במהירות. בשנת 1998, Warner Bros. Animation'sחיפוש אחר קמלוטנפתח בבתי הקולנוע - והפך לפלופ ביקורתי וקופתי.קמלוט- שעקבה מקרוב אחר נוסחת דיסני, עם הרצפים המוזיקליים הסוחפים שלה וגיבורת הנערה המתבגרת החזקה שלה - לא יכולה להיות שונה יותר מהמדע הבדיוני.ענק הברזל. אבל התשואות התהומיות בהשוואה לתקציב הגבוה אילצו את וורנר לשקול מחדש את אסטרטגיית האנימציה שלה.

ענק הברזלהיה קופה מוחלטת. בניגוד לחלק מהתקלות אחרות של התקופה, יש סיבה ברורה: וורנר לא נתנהענק הברזלגרם של שיווק. לסרט אפילו לא היה תאריך פרסום קונקרטי, שלא לדבר על עסקאות מרצ'נדייז ופוסטרים ראויים. הנפילה שלחיפוש אחר קמלוטגרם לוורנר להסס לתמוך בסרט אנימציה נוסף, אז האולפן שם את רוב מאמצי השיווק שלו מאחורי עוד פלופ קריטי וקופתי לעתיד:מערב פרוע פראי.

"בעיקרון, נתפסנו כסרט שייגמר ויושם על המדף עד שיהיה חור או משהו בלוח הזמנים של היציאה בעתיד", אמר.ציפור בראיון עם JoBlo.com."ואז היינו מחוברים לחשמל. הם לא נתנו לנו תאריך יציאה, לא היו להם שום תקוות. הם פשוט חשבו שהאנימציה לא באמת תעבוד עבורם".

והחברה דבקה באסטרטגיה המתוכננת הזו. בשנים שלאחר מכן, Warner Animation הפחיתה באופן דרסטי את מחלקת האנימציה העלילתית שלה והפכה לטלוויזיה לעת עתה. למרות ביקורות ביקורתיות זוהרות,ענק הברזלנפל בקופות, ועבר במהירות לשחרור ביתי.

לאחר הלחיצה החיובית עבורענק הברזל- ואתהערות ביקורתיות רבות על היעדר משווע בשיווק- וורנר מדיה ביקשה לתקן את טעותה, והחברה פתחה קמפיין משמעותי הרבה יותר להוצאת הווידאו הביתי שלענק הברזל, מביא אותו לקהל רחב יותר. הסרט שגשג ביציאת הבית. וורנר גם מכר את זכויות הטלוויזיה ל-Cartoon Network ו-TNT, ששיחקו את הסרט בתדירות גבוהה במהלך החגים, מה שהפך אותו למרכיב עיקרי בבידור ביתי ידידותי למשפחות בתחילת שנות ה-2000. זה נחשב לקלאסיקה פולחנית מדופלמת בשלב זה. ומסיבה טובה: הסרט הוא אוצר.

בין השאר, זה בגלל שהסטודיו נקט בגישה יותר מנותקתענק הברזל, על מנת להימנע משכפולקמלוטצרות הייצור של. לדברי בירד, קמלוט פעל לפי הנוסחה של דיסני לא רק בעלילה, אלא גם בהפקה.

"המודל של דיסני הוא סוג של דבר מנוהל במיקרו, שבו כל החלטה נסרקת על ידי מספר עצום של אנשים", אמר בירדמגזין עולם אנימציה. "זה עובד טוב מאוד עבור דיסני, אבל אני לא חושב שזה עבד טוב מאוד עבור האחים וורנר. היה להם יותר ניהול ממה שהיו להם אמנים, כמעט, במהלךחיפוש אחר קמלוט. זו הייתה הפקה בעייתית".

ענק הברזלנאבק עם התקציב הקטן יותר וזמן ההפקה שלו, אבל בירד ניצלה את החופש היצירתי. "בהחלט עקבו אחרינו מקרוב", אמר. "אבל כשהגשנו, הם היו מספיק טובים כדי להתרחק ולתת לנו לעשות את הסרט. זה היה אחד הדברים הכי נפלאים בסרט הזה. הם באמת נתנו לנו לעשות את זה. הסרט הזה נעשה על ידי צוות האנימציה הזה. זה לא היה עניין של ועדה בכלל. הצלחנו. אני לא חושב שאף אולפן אחר יכול להגיד את זה ברמה שאנחנו יכולים".

ההפקה לא חסרה לחלוטין תשומה ניהולית. בראיון ההוא עם JoBlo, בירד נזכר בכמה בכירים שהציעו לו להוסיף כלב ו"מוזיקת ​​ראפ". אֲבָלבסופו של דבר, ההנהלה הייתה "מגניבה מאוד"כשהיה נמרץ לגבי הבחירות שלו.

שאלה אחת גדולה שהאולפן העלה, אבל לא היה אכפת לה מספיק כדי להילחם עליה? מקורותיו של ענק הברזל. הסרט אף פעם לא חושף מאיפה הרובוט הגיע, מה שהיה מסיח את הנרטיב מהקשר הרגשי בין הוגארת' לענק. בסופו של יום, זה לא משנה אם הענק היה חייזר או המצאה רוסית. הדבר היחיד שחשוב הוא שהוא שונה ממה שהם מכירים, וזה מספיק כדי לגרום לממשלה האמריקאית להרגיש מאוימת, במיוחד בעידן פרנואידי במיוחד.

ענק הברזלמצייר תמונה שונה של שנות החמישים מאשר רוב הסרטים הנוסטלגיים של העשור הקודם, כמובחזרה לעתיד, גרפיטי אמריקאי,אוֹגְרִיז. במקום מבט ורודות עיניים, היא נוקטת בגישה דקונסטרוקטיבית, לעולם אינה נרתעת מהפחד מהאחר ששולל בתקופת המלחמה הקרה. תושבי עיר הולדתו של הוגארת', רוקוול, מיין שופטים כל דבר שנראה להם נון-קונפורמיסטי, מהדייג המשתולל שמזהה לראשונה את הענק ועד דין, אמן ביטניק שעושה פסלי אמנות מודרנית במגרש הגרוטאות המקומי. קנט מנסלי, סוכן ממשלתי פרנואיד שמגיע לרוקוול בחיפוש אחר הרובוט, שוטט על שמירה על בטיחות אמריקה, אבל הוא אף פעם לא מוצג בתור הבחור הטוב. הסרט מציג את הסכנות של הלך הרוח הלאומני שלו, בין אם זה נמצא באינטראקציות היומיומיות של חיי עיירות קטנות, או בצמרת צבא ארצות הברית. האיום בענק הברזללא מגיע מהאלמנטים הפנטסטיים, אולי אפילו החייזריים, של הסיפור - הוא מושרש בעמדות אנושיות אמיתיות.

הפרנויה של המלחמה הקרה דוחפת את העלילה, אבל הסיבה שכל כך הרבה אנשים מדווחים שהסרט גורם להם לבכות היא בגלל מערכת היחסים בין הוגארת' לחברו הענק-רובוט חסר השם. הידידות שלהם היא לא רק ברמת פני השטח, היא מתעמקת בנושאים הקיומיים שהופכים את הסרט נוקב במיוחד. למרות שהוגרת' הוא ילד, הוא לוקח את עמדת המורה, מסביר מושגים של אנושיות, מוות ונשמות לענק, שמתחיל לאט לאט להבין את עצמו טוב יותר. השיחות שלהם לא רק עוזרות לענק ללמוד יותר על העולם, הן עוזרות להוגרת' - ולקהל הצופה בבית - לנתח את המושגים הקשים האלה למשהו שניתן להסביר.

ענק הברזל מדבר במילים וביטויים מוגבלים. הגישה הילדותית שלו לעולם, יחד עם ההופעה הווקאלית הלבבית של וין דיזל, יוצרים דמות חביבה במיוחד. קו העלילה של ילד-פוגש-יצור - בין אם זה כלב, חייזר או רובוט ענק - אינו חדש, אבלענק הברזלשוזר בצורה חלקה רגעי אופי שקטים, כמו הוגארת' שמראה לענק את ספרי הקומיקס שלו, לתוך הנושאים הכוללים יותר של אקזיסטנציאליזם ופציפיזם.

והסרט נותן לתעלומות שלו לעמוד, ללא הסבר או כל הגדרה מפוארת לסרט המשך. הנבלים של הסרט נטועים בסוגיות חברתיות אמריקאיות אמיתיות, והדמויות - החל מאמו החד-הורית של הוגארת' ועד לאמן האאוטסיידר דין - מרגישות מוצקות, לא כמו קריקטורות מוגזמות. אַף עַל פִּיענק הברזלעוסק ברובוט ענק, הכוח שלו מגיע מהרגעים השקטים שלו ומהמסע הרגשי שלו.

בסוף הסרט, ענק הברזל נלחם נגד התכנות שלו, בוחר להציל את הוגארת' והעיר שלו. יכולות ההשמדה של הענק מוצגות מוקדם יותר בסרט - תכנות ההתקפה שלו מופעל על ידי מראה של אקדח צעצוע, ואז בקנה מידה גדול יותר על ידי כלי הנשק של הצבא - אבל בסופו של דבר, הוא נלחם נגד מה שהוא תוכנן לעשות. למרות שהוגרת' גרם לו להכיר את מושג המוות, הוא גם הפנים את המסר שנשמות לא מתות. כשהרגע האחרון סוחט דמעות מגיע, זה מרתיע. אנחנו אף פעם לא יודעים מאיפה הוא בא או בשביל מה הוא נבנה, אבל זה לא משנה. מה שעושה הוא הדרך שבה ענק הברזל הופך למה שהוא בוחר להיות.

ענק הברזלנמצא ב-HBO Max וזמין להשכרה או רכישה באמזון פריים.

אלה אינם משפיעים על תוכן עריכה, אם כי Vox Media עשויה להרוויח עמלות עבור מוצרים שנרכשו באמצעות קישורי שותפים. למידע נוסף, ראה שלנומדיניות אתיקה.