העובדים החד פעמיים בתעשיית המשחק

שרה עובדת באותה חברה, לסירוגין, כבר שלוש שנים. החוזה האחרון שלה פועל עוד כמה חודשים. היא נואשת להציע עמדה במשרה מלאה, אך היא יודעת שזה לא סביר. היא התאכזבה יותר מדי פעמים בעבר. היא מעריכה שהיא תסתיים בחיפוש אחר הופעה נוספת במקום אחר. אם שום דבר לא יופיע, היא תחזור לכאן שוב, בחוזה נוסף.

בינתיים, שרה מקבלת מעטים מהיתרונות בהם נהנים האנשים שהיא עובדת איתם, אנשים שהיא מחשיבה שהם חבריה ושווים. היא לא יכולה לקחת חופשות בתשלום או ימי מחלה. הכיסוי הרפואי שלה נובע מהמעסיק של בעלה. ניתן להוריד אותה בכל עת, ללא פיצוי. למרות שהיא יצירתית, אין לה מסלול התקדמות בקריירה.

שרה היא אחת מאלפי קריאייטיבים בתעשיית המשחקים שמתקשים להימלט מהעבודה בחוזה. הם מבצעים הרבה עבודות כמו עמיתיהם במשרה מלאה, אך מתייחסים אליהם בצורה שונה מאוד.

רבים מהמשחקים שאתה משחק נוצרים על ידי צוותי פיתוח שמות גדולים שבילו שנים בטיפוח מוניטין של מצוינות. בראיונות ובמצגות של תערוכות משחק, הבוסים באולפן תמיד מעוניינים לדבר על הערך של הצוותים שלהם, על הכישרון שלהם ועל התרבות היצירתית שלהם.

אבל מרבית החברות בענף המשחקים פחות מוכנות לדבר על הקבלנים הרבים שהם משתמשים בהם כדי לעזור להוציא את המשחקים שלהן מהדלת. על פי נתוני סוכנות התעסוקה Targetcw, כ -10 עד 15 אחוז מהאנשים העובדים במחלקות היצירה של מפתחי משחק בינוני וגדול אינם עובדים בפועל. הם קבלנים, נשכרים לפרקי זמן קצרים ואז שחררו.

יש קבלנים שבוחרים לחיות כך, והם נהנים מהחופש והמגוון שהוא מציע. קבלנים יוקרתיים יכולים להרוויח יותר מ 100 $ לשעה, עובדים מהבית. אבל רוב הקבלנים עובדים באתר תערוך לפי שעה שמתחיל ב -15 דולר. לרוב מתייחסים אליהם כאל עובדים, אך ללא היתרונות וההגנות, לפי המרואיינים.

"מרבית הקבלנים משולמים בתעריף של יום או לפי שעה", אומר נאט גיבסון, מומחה לציות קבלן עצמאי ומומחה לסיווג שגוי בתעסוקה. "הם לא מקבלים ביטוח אבטלה, אין מחשב של עובדים. הם בעצם אומרים מה לעשות ואיפה לעשות את זה. הם באמת מתייחסים אליהם כאל עובדים אך מסווגים כקבלנים עצמאיים כאל דרך למעסיקים לחסוך כסף. "

גיבסון מעריך כי המעסיקים חוסכים כ -30 אחוז בעלויות בכל פעם שהם מסווגים עובד כקבלן. "זה סכום משמעותי של כסף עבור חברות במצב עסקי תחרותי. זה נתח חיסכון גדול. "

שימוש אינטנסיבי בקבלנים והימנעות מלקחת עובדים במשרה מלאה הוא דבר ששירות ההכנסות הפנימיות, חברות משפטיות וקבוצות תומכים מעוניינים לצמצם.

"זה נושא בענף המשחקים", אומרת קייט אדוארדס, ראש האיגוד המפתחי המשחקים הבינלאומי. "זה לא בר -קיימא. זה משהו שעומד לבחון ובסופו של דבר ניתן לנקוט בפעולה. "

המומחיות של שרה היא יצירת סציות חתוכות קולנועיות, במיוחד אלה שמעורבות בדמויות. זה סוג העבודה שביסאות נעשה בסוף פרויקט. היא בסוף שנות העשרים לחייה, ובילתה חלק ניכר מהקריירה שלה כקבלן.

החברה שאליה היא מתקשרת כרגע היא אחד השמות הגדולים ביותר בפיתוח המשחקים, עם מספר אולפנים ברחבי העולם. היא מקווה להנחית הופעה במשרה מלאה כדי שתוכל לגדל את הקריירה שלה ולנצל את הטבות התעסוקה.

"חברות משחקים ידועות לשמצה בגלל שמשלשלות את הגזר," היא אומרת. "הם שם אותך על חוזה של שנה והם אומרים שזה עשוי להסתיים בעמדה במשרה מלאה. אתה נמצא במתח עד שבועיים לפני שהחוזה שלך יגיע ואז אומר 'אה אנחנו לא יכולים להמיר אותך'. "

עקב חוקי מס ותעסוקה, חברות יכולות להעסיק קבלנים רק למשך זמן מוגבל. יש גם מגבלות על פעילויות קבלנים, כמו השתתפות בישיבות החברה. לדברי הקבלנים שדיבר פוליגון, תקנות אלה מתנפצות באופן נרחב, כאשר מתייחסים לחלקים חלקים זהים לעובדים, עד לסיום החוזים שלהם.

"אם יש מישהו במשרד שעובד ממש ליד אנשים אחרים 40 שעות בשבוע ורוב השנה, ואין להם לקוחות אחרים ואין להם אינדיקטורים שיש להם עסק משלהם זה קשה יותר מדרג אותם כקבלן עצמאי על פי החוקים הנוכחיים, "אומר גיבסון.

חברות המשחק נודע כי האסטרטגיות של BOOM ו- BUST של שכירות כאשר הזמנים טובים, ואז פיטרים מספר רב של צוותים כאשר הכלכלה מתהדקת, או כאשר מכירות המשחק מטבלים, זה פרסום גרוע ופוגע במורל הפנימי. מדינות מסוימות גם הטלו מיסים נגד חברות שמפטרות מספר גדול של עובדים.

מעסיקים למדו גם כי העברת הצוות בין פרויקטים פנימיים קשה מאוד לתיאום. משחקים מחליקים את מועדי המועדים שלהם, ולכן הצוות שאמור לעבור למשחק חדש עשוי כבר לא להיות זמין. קבלנים שיכולים להוריד ללא השלכות עוזרים להקל על בעיה זו.

ואז יש 30 אחוז חיסכון בעלויות. קבלנים רבים עובדים עבור סוכנויות חיצוניות. חברות המשחק לא צריכות לדאוג לשכר שכר אינדיבידואלי. הרבה עלויות בחדר האחורי, כמו גם שירותי בריאות ופרישה עוזרים, פשוט נעלמים.

התוצאה של כל זה היא שרוב החברות מכתיבות באופן מרכזי כניסה מקסימאלית, כאשר עבודה נוספת מובאת למילוי הפערים. שרה אומרת שהיא עבדה באולפנים שבהם עד 50 אחוז מהעובדים נמצאים תחת חוזים לטווח קצר.

עובדים שנפגעו מהמעבר לעבר קבלנים אומרים שהם חיים עם תחושת אי וודאות, והדרה.

מרבית תריסר הקבלנים שדיברנו איתם אמרו שהם התחילו לקחת עבודת חוזה כדרך להיכנס לתעשיית המשחקים, ולראות את זה ככף רגל בדלת. עם זאת, ככל שמעסיקים מרחיבים את השימוש שלהם בקבלנים, זה הופך להיות קשה יותר ויותר לברוח לתפקיד במשרה מלאה. כאשר העובדים מוצאים שותפים ומתיישבים, היכולת שלהם לעבור לחוזים חדשים פוחתת, אך הניסיון והמומחיות שנצברו שלהם עדיין לא מספיקים כדי לפרוץ את ספירת הראש הנשלטת בקפדנות.

"הבוס המיידי שלי אומר שהיא תשמח להעסיק אותי במשרה מלאה," אומרת שרה. "אבל יש לה בוסים ויש להם בוסים, והם פשוט אומרים 'אין דרך' לשכירות חדשות במשרה מלאה, במיוחד באזור שלי.

"זה גורם לי להרגיש כמו העזרה השכירה אך יחד עם זאת, הם רוצים שאתחייב לפרויקט כאילו אני עובד במשרה מלאה. אז אני מציע הצעות לגבי מה שאנחנו עשויים לעשות כדי לשפר את המצב ואז הם זוכרים שאני קבלן אז הם מתעלמים ממני. "

חברות גדולות מודעות יותר ויותר לבעיות המשפטיות הפוטנציאליות של שכירת קבלנים, אשר אז מטופלים יותר כמו עובדים במשרה מלאה. הם מכניסים מומחים ומנהלי משאבי אנוש כדי להבטיח שלא חצו קווים. לחברות מסוימות יש תגי זהות בצבע שונה לעובדים ולקבלנים באתר.

הם מוציאים מיקור חוץ את הטיפול בקבלנים לסוכנויות תעסוקה המתמחות ב"ניהול כוח אדם מותנה ". TargetCW מבוסס סן דייגו הוא אחד הסוכנויות המובילות כאלה. לקוחותיה כוללים הרבה מחברות המשחק הגדולות ביותר. TargetCW אומר כי כיום היא מטפלת ב -15,000 עובדים בענף המשחקים. לצורך הקשר, מדובר בערך פי שניים כמו ש- EA מעסיקה.

TargetCW מושך אליו עובדים המחפשים עבודה, תוך שהם גם מקלעים מקומות כמו לינקדאין המחפשים אנשים עם הכישורים הנכונים ללקוחות. לדברי המנכ"ל סאמר חולי, מספר הקבלנים שהולכים לחברות משחק גדל ב -30 אחוזים בכל שנה.

בעיה נוספת שעומדת בפני קבלנים היא תרבותית. בתעשיות יצירתיות כמו עסק הקולנוע, חוזים לטווח קצר הם הנורמה. אנשים נפגשים לעבוד על חוזה, ואז הם מתפזרים בפרויקטים הבאים שלהם. זכויותיהם מוגנות מאוד על ידי כללי האיגוד ארוכי השנים, דברים שאינם קיימים במשחקים.

הפקות משחקי וידאו שונות. הם נוטים להיווצר על ידי צוותים שנדבקים זה בזה, ויש להם לכידות חברתית גבוהה ומנטליות של רה-רה. זה יכול להיות מרתיע עבור אנשים מבחוץ. זה גם אתגר עבור המעסיקים להביא קבלנים על סיפונה עם אתוס הצוות.

"אנו שמים דגש רב על מודעות תרבותית", אומר חולי, ששירותיו כוללים שכר שכר, ניהול משאבי אנוש וייעוץ לקוח. "אולפני המשחקים נוטים להיות דמויי פולחן. יש להם תרבות חזקה מאוד. אנו יודעים כי קבלנים ופרילנסרים צריכים להסתגל ולהיכלל בתרבות זו כך שהם יעילים מאוד, אך יש גם ציות משפטי גם בתרבות ההיא. "

אם חברה מבוקרת או שיש תביעה מסווגת שגויה, אחת השאלות הראשונות עומדת להיות האם הקבלן הוזמן לישיבות חברה, טיולי חברות ואירועים חברתיים רשמיים. כדי לשמור בתוך הקווים האדומים הללו, מעסיקים מנוסים מחריגים קבלנים מאירועים קהילתיים. אך מרבית הקבלנים מצולע דיבר איתם אמרו כי הם צפויים באופן קבוע להשתתף באירועים כאלה.

חברות קטנות יותר פועלות לרוב בצורה יותר אקראית. רייצ'ל היא סופרת שנשכרה לעזור בתסריט למשחק בחברה המעסיקה רק כתריסר אנשים. תוך שבועות היא עבדה גם על היבטים אחרים של המשחק, ונלמדה להתמודד עם פונקציות שמעולם לא התמודדה איתן לפני כן. לא היה אכפת לה. זה גרם לה להרגיש שהיא עשויה להילקח במשרה מלאה.

"עשיתי הכל תחת השמש כולל עבודה ב- Unreal, עיצוב סאונד, עיצוב מערכות, עיצוב לחימה, כתיבה, בדיקות משחק, QA, אתה קורא לזה," היא אומרת. "אבל לא היו לי הטבות, לא ביטוח ולא זמן חופשה."

מס הכנסה מתעניין מאוד בחברות העושות שימוש בקבלנים, כאשר רבים מרגישים שהם צריכים להיות עובדים. ההנחיות שלהם לאימונים ברורות. "הוראות מפורטות יותר מצביעות על כך שהעובד הוא עובד. הוראות פחות מפורטות משקפות פחות שליטה, מה שמצביע על כך שהעובד סביר יותר לקבלן עצמאי. "

כאשר המשחק נשלח, רייצ'ל הועברה לתפקידים מנהליים ברמה נמוכה. היא התפטרת. תקנות החוזה קובעות כי יש לשלם לעובדים רק כדי לבצע את החובות שעבורן הם נשכרים. אבל זו הייתה רק תחילת הצרות שלה.

"כשזמן המס התקרב, התנפצפתי על ידי מס הכנסה מכיוון שהייתי קבלן כל הזמן ושיעורי המס עבור קבלנים עצמאיים גבוהים יותר ב -113 אלף הדולר הראשונים. התייעצתי עם עורך דין למס, והמסקנה הייתה שכן, הייתי צריך להיות עובד כל הזמן, אבל שאני מבזבז יותר כסף בלחימה במצב מאשר הייתי יוצא מזה, שלא לדבר על הסיכון להיות שחור בכדורסל ו אז הורדתי אותו, טלטלתי את הכסף יחד כדי לשלם את מס הכנסה והבטחתי לעצמי לא לטעות את הטעות הזו שוב. "

מייקל הוא אמן שהלך לעבוד אצל מפתח קטן ויצר תואר Esports על המלצת חבר. בתחילה, הוא היה מספיק מאושר עם חוזה מילולי שלדבריו, יוביל לעבודה במשרה מלאה. הוא עבד שעות ארוכות כדי לנסות להרשים, אך ההצעה מעולם לא התממשה. הוא הלך משם.

"העצה שלי, במיוחד עבור אנשים שרק מחפשים להכניס דריסת רגל לתעשייה נזהרת. קבל חוזים כתובים או התקבל לעבודה. אל תעשה שום דבר בהסכם מילולי. הפיתוי להתחיל להתחיל כל כך מפתה עד שקל לשכוח שאתה צריך לוודא שאתה מאובטח כעובד או קבלן. פרקטיקות אלה משתוללות במשחקים ובספורטיות. "

"אנחנו מדברים על חייהם של אנשים כאן", אומר אדוארדס של IGDA. "מישהו נמצא בעיצומו של פרויקט ואומרים לו פשוט לא להופיע בשבוע הבא? אני יודע מהניסיון שלי ומדבר עם אנשים שעברו את זה שזה משאיר הרבה מרירות. "

רוברט נלקח לתעריף לפי שעה בסטודיו בן ארבעה אנשים, בזמן שסיים את המכללה. "תמיד הייתה הבטחה ש"רגע שתסיים את לימודיו, תתקבל לעבודה כעובד", הוא נזכר. "אחרי שסיימתי את הלימודים, ההבטחה הפכה 'ברגע שנסיים את המשחק והכסף מתחיל להיכנס, תתקבל לעבודה.' לקח לי זמן להבין שזה לא היה עסקה טובה עבורי, זו הייתה דרך לבוס שלי לשלם לנו את המינימום המקובל ולהימנע מחבורה של מיסים והטבות עובדים. "

הוא אומר שהוא בילה זמן רב מדי בהמתנה למשהו שיקרה, ולמרות שהוא מכיר אנשים שנהנים להיות קבלן, הוא דואג שהם מפספסים את צמיחת הקריירה. הוא בילה חמש שנים כקבלן, וכעת יש לו עבודה במשרה מלאה.

לדברי גיבסון, לקיחת קבלנים כמעבר משפט - כדי לבדוק אם הם עשויים לחתוך אותו כעובד - מנוגדת לתקנות. "לשים מישהו על חוזה רק בגלל שמעסיק רוצה להכיר אותו טוב יותר זו לא סיבה טובה לסיווג אותם כקבלן עצמאי. אם המעסיק כפוף לביקורת, המבקר בדרך כלל יגיד שהם היו צריכים להיות עובדים לאורך כל הדרך ויהיו קנסות ועונשים. "

משרד עורכי דין התעסוקה ליטלר מנדלסון מעריך כי קנסות יכולים להיכנס עד 70 סנט לכל דולר ששולם לקבלן. עוד בשנת 2000, מיקרוסופט וזמן וורנר שילמו שניהם מיליונים בקנסות ופיצויים לאלפי עובדים אשר סווגו כקבלנים. אך לעיתים רחוקות מקרים כאלה הולכים לבית המשפט. למעט לקבלנים יש מספיק כסף בכדי להרשות לעצמו שכר טרחה משפטי, ורבים חוששים להיות שחור.

חברות משחק נקנסו בגין צורות אחרות של סיווג שגוי. בשנת 2006, אמנויות אלקטרוניות שילמו שעות נוספות של 600 מיליון דולר למעסיקים שהתבקשו לעבוד ללא שכר לאחר שעות, אך מי היה צריך לשלם. מוקדם יותר השנה, Valve נפגעה מתביעה בגין פיטורים פסולים ולסיווג שגוי של עובד חוזה.

גיבסון אמר כי ככל הנראה הבעיה נפוצה עם חברות קטנות יותר, אשר לעיתים רחוקות מבוקרות על ידי הממשלה. "ככל שהחברה גדולה יותר, ככל שהם מודעים יותר לסיכון", הוא אומר. "לחברה הנסחרת בציבור יש כיסים עמוקים כך שאם יש טענה שיש שם סיכון אמיתי שיהיה הפסד משמעותי. לחברות קטנות אין כל כך הרבה יותר מושקעות ולכן הן מוכנות לקחת סיכונים. "

טיילר, עורך וידיאו, היה מרוצה כשנשכר על ידי מו"ל גדול. אבל כשהתחיל לעבוד, נאמר לו שהוא בעצם עובד אצל סוכנות חוזים ולא עבור החברה עצמה. הוא אמר שזה לא הובהר לו בראיון העבודה שלו.

בשבועות הראשונים שלו הוא מודה שהוא "קצת ירוק ולא טוב לקחת משוב". אבל אחרי שיחה עם הבוס שלו, הוא עבד על זה והנושא מעולם לא עלה שוב.

במהלך כהונתו גברו שעותיו, אך שכרו לא היה. "מעולם לא חתמנו ​​על שום דבר שמסכים לשינוי הזה, וגם לא אמרו לנו שזה קורה." הוא אומר. "כשאחד העמיתים לעבודה [החוזה] שלי שאל אם זה סחיר, נאמר לו לא וכי הוא תמיד יכול לחפש מיקום אחר אם הוא לא היה מאושר."

טיילר החליט לא לעשות מהומה ולהמשיך עם העבודה. הוא ראה את עצמו בר מזל שהוא עובד בעסקי משחקי הווידיאו. אבל אחרי 18 חודשים בחברה, הוא פוטר לפתע בגלל "גישה רעה".

"אין לי מושג למה הם לא רק אמרו שהחוזה הסתיים. אני חושב שלבחור שפיטר אותי היה משהו נגדי באופן אישי. לא הייתי היחיד. זה היה כמעט כאילו הם שיחקו אנשים ספציפיים ואם הם לא אוהבים אותך, אתה נעלמת. "

הוא אמר שכמחצית מהאנשים במחלקה שלו היו קבלנים, אך מעטים מאוד נלקחו במשרה מלאה, למרות שרובם רצו להישאר ואמרו כך לבוסים שלהם.

"הם בהחלט הולכים אחרי אנשים שבאמת אוהבים משחקים. עבור רובנו, זו הייתה העבודה הראשונה או השנייה שלנו, ממש מחוץ לקולג '. מעסיקים בנקים על העובדה שכולם רוצים לעבוד בחברת משחקים. "

"בשלב מסוים, כמה חודשים לחוזה שלי, אחד המנהלים שלי התייחס לזה למעשה 'הגזר שאנחנו מתנדנדים לפניך', כמו שכולנו היינו חמורים."

ללא חבילת פיטורים, טיילר נאבק במשך כמה חודשים. בסופו של דבר הוא עבר לעיר זולה יותר, וכעת הוא מועסק כעורך וידיאו, אך מחוץ לתעשיית המשחקים. הוא אמר שהוא לעולם לא ייקח חוזה נוסף, גם אם זה אומר שהוא כבר לא יכול לעבוד במשחקים.

"אנשים באמת רוצים לעבוד בענף המשחקים", אומר אדוארדס. "חברות מנסות לעתים קרובות לנצל את התשוקה הזו. היינו רוצים שחברות יהיו מאוד מלפנים ומפורשות לגבי סוג המשרות שמישהו נשכר במיוחד עבור אנשים חדשים בענף שאולי אין להם את כל הידע והחינוך והניסיון הזה לדעת טוב יותר. "

אבל חברות משחק אינן שניות לדבר על נוהלי הגיוס שלהן. מצולע יצר קשר עם מספר חברות שהוזכרו על ידי הקבלנים שראיינו. שאלנו אותם כמה קבלנים הם משתמשים ואילו נוהגים יש להם לעובדי קבלן. משחקי מהומות ומיקרוסופט סירבו להגיב. Activision ו- Ubisoft לא השיבו.

דובר EA סירב להתייחס לשאלות ספציפיות, אך שלח לנו הצהרה בכתב. "EA מעסיקה קשת רחבה של לא עובדים כדי לספק שירותים המשתרעים משירותים מנהליים ומקצועיים, לשירותי יצירתיים ופיתוח. בהעסקת כוח העבודה של העובד וגם הלא עובד שלנו, אנו עובדים קשה מאוד כדי להבטיח כי כולם מטופלים בכבוד ובהגינות. "

יש לציין כי השימוש בקבלנים נפוץ בכל הענף, ולא רק בין החברות הללו שהוזכרו.

מס הכנסה רואה כל עובד באתר כעובד במשרה מלאה, אם אותו עובד מוציא חלק ניכר מחיי העבודה שלהם במשרד ואין לו לקוחות אחרים. מעסיקים בענף המשחקים מבקשים לעתים קרובות להימנע מבדיקה על ידי הגבלת הקבלנים למקסימום מקסימלי של תשעה חודשים. אך לאחר שהקבלנים שלהם לקחו שלושה חודשי חופש, הם נערכים שוב במשך תשעה חודשים נוספים. אבל אידיאל זה נקלע לרוב, כאשר קבלנים נשארים שנה או יותר בכל פעם.

חלק מהקבלנים מצולעים דיברו איתם אמרו שהם נהנו לקחת כמה חודשי חופש בכל שנה, אך הרוב הרגישו שההפסקה הייתה מכבידה כלכלית.

לוק, בודק QA, עבד אצל מפרסם משחק גדול בחוזה של תשעה חודשים. כשהמשחק התעכב, הוצע לו הרחבה של שלושה חודשים ואז הרחבה נוספת. בסופו של דבר הוא עמד על שנה רצופה ושמונה חודשים.

במהלך אותה תקופה קיבלו חובות פיתוח מעבר לתחום חוזהו. הוא גם הצליח לנהל משא ומתן על גיוס לפי שעה מ- 15 ל -18 דולר. אך למרות שבחים זוהרים מצד הבוסים, ושיחות רבות על משרה מלאה, הוא נשאר מאוכזב.

"המנהל שלי אמר שכל עמדות ה- QA במשרה מלאה התמלאו כרגע בלי שום פתחים, והדרך היחידה שבה פתיחה תתרחש הייתה 'אם מישהו מאותם חבר'ה יפסיק או ימות בקרוב.' לאחר מכן הוא עקב אחר מתווה בסיסי של תרחיש אפשרי: סיים את החוזה הנוכחי שלי, חכה את שלושת החודשים, חזור והמשיך לעבוד שוב בזמן ש- QA Meadcount והתקציב יוערך מחדש ואז אולי תפקיד ייפתח. ”

במהלך חוזהו הארוך, לוק לא הצליח לצאת לחופשה, וימי מחלה היו בעיה. "אם הייתי מרגיש קצת חולה הייתי פשוט צריך להצטייד בתרופה הקרה ולהביא כמה שופכים בגרון לעבודה. אם זה היה ממש רע, אילצתי את עצמי להישאר בבית ולהתמודד עם ההפסד בשעות. "

לוק עבד לצד אנשים שקיבלו ימי מחלה, זמן חופשה, ביטוח רפואי והטבות 401K. הוא עשה את אותה עבודה, אך לא קיבל אף אחד מההטבות הללו מהחברה. "גדלתי עם הרעיון של עבודה קשה בסופו של דבר להתוגמל. התאכזבתי מאוד ללמוד שזה לא תמיד המקרה, "הוא אומר.

דייוויד הוא אמן תלת מימד שבילה זמן רב בהוצאת הוצאת גדולה. "תמיד אמרו לי שאני לא אמור להיות בישיבות החברה, אבל הם הזמינו אותי לאורך כל אותו דבר," הוא אומר. "הייתי חושש מהחגים. זה אבד תשלום בשבילי וידעתי שיהיה לי קשה יותר לשלם את החשבונות שלי. קיבלתי אישור להיכנס לשבועיים שבין חג המולד לשנה החדשה מכיוון שלא יכולתי להרשות לעצמי להחמיץ כל כך הרבה שכר. נכנסתי והייתי היחיד באולפן שעבד. "

לדברי חולי, מודל תעשיית המשחקים של מחזורי פיתוח ארוכים, המסתיים ב- Crunch, יחד עם מאגר עובדים גדול ונלהב, ככל הנראה פירושו שהתקשרות כאן לומר.

"אם חברה עושה משחק והכישרון שהם צריכים לא בהכרח כישרון ברמה גבוהה, כאשר הם סיימו עם המשחק הזה מה הם הולכים לעשות איתם? מה הם עומדים לעשות עם 50 אנשי QA? אם אין להם משחק נוסף, הם צריכים לרדת לצוות השלד שלהם. "

"זה נוגע בנושא גדול יותר על האופן בו תעשיית המשחק מתייחסת לכישרונו", אומר אדוארדס. "בטח, ישנן עבודות מסוימות שהולכות במיקור חוץ לקבלנים. אבל האנשים האלה עדיין בעלי ערך. חברות צריכות להבין שאתה צריך להתייחס לעם שלך כאל הנכסים היקרים ולא כאל סתם שיניים חד פעמיות שאתה יכול פשוט להחליף. "

אבל עבור אלה שמרגישים שהם תקועים בשגרה של חוזה אחד אחרי השני, המערכת נראית פחות מעשית. שרה אומרת שאחרי כישוף קצר בתעסוקה במשרה מלאה, היא נאלצה לעבור מסיבות משפחתיות. עכשיו היא חוזרת כקבלן. "לחזור לחוויה הזו מרגיש כמו בעיטה בפנים," היא אומרת.

"אני רק רוצה שיהיו הגדרות ברורות יותר. אני מרגיש שהם מאוד שוחקים מבחינת הבדל בין קבלנים לעובדים. הם מנסים לגרום לנו לחשוב שאנחנו חלק מהדבר הגדול הזה, וכולנו עובדים יחד לקראת מטרה. הם רוצים שאשקיע במה שהם עושים אבל אז החוזה שלי קם, והם פתאום מאוד בוטים בעניין. 'היי, החוזה שלך למעלה', וזה הסוף. "