היזם הסדרתי Marcin Świerkot, מייסד המוציא לאור של משחקי לוחלהעיר ממלכות, יש לו יד חמה. לא רק שלוISS Vanguardבין משחקי הקופסה החדשים הצפויים ביותר שיגיעו השנה, אבל פלטפורמת מימון ההמונים החדשה שלומשחק נמצאעומד להפוך למתחרה רציני לקיקסטארטר. הוא אומר ל-Polygon שהיא תצא מבטא בחודשים הקרובים, ותפתח את דלתותיה ליוצרים שולחניים נוספים ברחבי העולם.
Kickstarter הושק ב-2009 במטרה לחולל מהפכה באופן שבו ממומנים פרויקטים יצירתיים. בעוד מוצרי אלקטרוניקה כמו ה-Coolest Cooler ו-Pebble Smart Watch זכו לכותרות, משחקי שולחן גדלו והפכו למקור היחיד הגדול ביותר של חברת הטכנולוגיה להכנסות ממימון המונים. אבל הפלטפורמה לא נבנתה במקור כדי להיות פלטפורמה להזמנה מראש של מיניאטורות-משחקי לוח כבדים ומשחקי תפקידים שולחניים (TTRPGs).
Gamefound בהחלט היה, ושווירקוט אומר שהוא מוכן להתחרות עם פלטפורמת מימון ההמונים המבוססת בברוקלין. המטרה השאפתנית שלו היא להשוות את ההכנסות ממימון המונים שולחני של חברת הטכנולוגיה ב-25% ב-2022. קיקסטארטר הביאהיותר מ-270 מיליון דולר למשחקי שולחןאֶשׁתָקַד. זה אומר שהמטרה של שווירקוט היא 67.5 מיליון דולר לא טריוויאלי.
בהתבסס על התוצאות שלו ב-2021, בהחלט נראה שיש לו מומנטום כלשהו מאחוריו.
הקמפיינים המרוויחים ביותר של Gamefound
מִשְׂחָק | יוֹצֵר | גיוס כספים | תומכים |
|---|---|---|---|
| ISS Vanguard (2020) | להעיר ממלכות | 4,912,097 דולר | 28,962 |
| יותר מדי עצמות | משחקי תורת השבבים | 3,392,804 דולר | 11,823 |
| מהדורת האספנים של רובינסון קרוזו | משחקי פורטל | €2,277,000 | 17,313 |
| Chronicles of Drunagor: Age of Darkness Apocalypse | סטודיו למשחקים יצירתיים | 1,954,908 דולר | 6,495 |
| אדוני ראגנארוק | להעיר ממלכות | €1,673,875 | 10,368 |
| The Elder Scrolls V: Skyrim משחק הלוח | Modiphius בידור | £1,250,117 | 7,247 |
| מאסטרים של היקום: שדות נצח | סטודיו Archon | €912,028 | 5,317 |
| Kingdom Rush: Elemental Uprising | משחקי ברווז לאקי | 865,673 דולר | 7,676 |
| הסכמה פראית - לבון עולה | משחקי סקווייר עצלנים | 809,560 דולר | 2,840 |
| HEXplore It: The Domain Of Mirza Noctis | חקור אותו | 507,179 דולר | 2947 |
Gamefound קיים כבר זמן מה, ומשמש כפלטפורמה בסגנון BackerKit, לאחר מסע פרסום עבור קבלת התחייבויות מאוחרות, תיאום מימוש גלובלי וטיפול בתשלומים. אבל תכונות מימון ההמונים החדשות שלה כוללות הרבה פעמונים ושריקות. יעדי מתיחה משולבים במלואם, כמו גם תוספות ושדרוגים - תכונות פופולריות כמעט בכל קמפיין מימון המונים שולחני בימינו. זה מאפשר ליוצרים להפעיל את מסעות הפרסום שלהם ממדינות רבות ושונות ובכמה מטבעות שונים. הוא אפילו מתהדר במערכת חדשה לגמרי לניהול חלקמבנה מס המע"מ המורכב יותר ויותר באירופה- בדיוק מסוג הדברים שיוצרים שולחניים ביקשו.
והכי חשוב, היא מרכזת קהילת משחק נתון סביב יעד בודד, במקום מה שהפך לסט הפלטפורמות רחב הידיים (אתרים עצמאיים, דפי חנוני משחקי לוח, ערוצי יוטיוב, דפי מימון המונים ודפים שלאחר מימון המונים) הנדרשים כדי ליצור קהילה ולתחזק אותה תוך הבאת מוצר חדש לשוק.
Gamefound החלה את הדחיפה שלה למימון המונים בשנת 2021 עםהשקה צנועה, הגדרת מבחר של קמפיינים פעילים לאורך כל השנה. Świerkot אומר ל-Polygon שהחברה שלו סיימה את השנה עם קצת יותר מ-22 מיליון דולר שהרוויחו ליוצרים - וזה לא כולל רכישות לאחר מסע הפרסום. בסך הכל 31 פרויקטים היו מוצלחים, וזה רחוק מאוד מזה של קיקסטארטר3,520. אבל מה שהיה חסר לחברה הפולנית בנפח היא השלימה בכסף מזומן. בסך הכל שישה קמפיינים פינו את רף מיליון הדולר בשנה שעברה.
למרות ההצלחה הזו, ומערך התכונות החזק של הפלטפורמה שלו, Świerkot נותן את כל הקרדיט ליוצרים.
"אני משוכנע ב-100% שההצלחה נובעת מהמשחקים ומהמפרסמים שמאחוריהם", אמר ל-Polygon בראיון. "הפלטפורמה [העיצוב האינטואיטיבי של] עשוי לעזור מעט, [...] אבל אני בטוח שגם בקיקסטארטר הם היו מצליחים מאוד."
כשהפלטפורמה עצמה נמצאת בשלבים האחרונים של השקה מלאה, הוא אומר שהאתגר כעת הוא להוכיח את הערך של Gamefound ליוצרים שמעולם לא השתמשו בו בעבר. במקביל, קיקסטארטר יצאה עם כמה הודעות מאוד מבלבלות, ומבלגרף מהלךטכנולוגיית בלוקצ'ייןשהכעיס והרחיק יוצרים ותומכים כאחד. בקיקסטארטר אומרים שהמעבר יהיה לפרוטוקול קוד פתוח שמתיימר להיות ידידותי לסביבה. רבים נשארים סקפטיים, או ממשיריב, על השינוי.
"יש לכם קיקסטארטר שאומר, 'חבר'ה, החזון שלנו הוא בלוקצ'יין!' ויש לכם כמו מליון אנשים שאומרים, 'חבר'ה, זה לא כיוון טוב. אל תעשה את זה,'" אמר שווירקוט. "אם קיקסטארטר היה מאמין ברוח מימון ההמונים, הם היו אומרים, 'כן, הבנו. בְּסֵדֶר. אתה צודק״. לחלופין, 'אנחנו נתאים את זה כי אתה מציע את המשוב הזה' או משהו כזה. [במקום זאת], הם פשוט מכפילים את עצמם."
נראה שלפחות בטווח הקצר, המשיכה הגדולה ביותר של Gamefound היא לא מערך התכונות החזק שיש לה, אלא התכונה המבלבלת היחידה - טכנולוגיית בלוקצ'יין - שחסרה לה. במקום לשפוך אנרגיה ל-web 3.0, Świerkot אומר שבמקום זאת הוא מתמקד באומים והבריחים של יצירת אתר אינטרנט מסורתי. הוא מחפש להפוך עבור תעשיית השולחנות למה ש-Steam היא עבור תעשיית משחקי המחשב האישי - פלטפורמה גלובלית שבה מפתחים מכל צורה וגודל יכולים להביא את המוצרים שלהם לשוק, חלון ראווה וירטואלי שבו דברים כמו תשלומים בכרטיסי אשראי ומיסוי מטופלים בצורה חלקה מאחורי סצנות, ופורטל למעורבות קהילתית.
"אם אני יוצר ופתאום אני צריך להסתגל ל-100 תחומי שיפוט שונים של מס, זה בלתי אפשרי", אמר שווירקוט. "שוק המשחקים הדיגיטלי לא היה איפה שהוא נמצא אם Steam לא היה נכנס ואומר, 'תקשיבו, חבר'ה, אתם יוצרים משחקים מדהימים. אנחנו נדאג עבורכם לעניין המס העולמי. אנחנו ניקח את חלקנו מהרווח, בטוח״. אבל כרגע, תראה כמה משחקי אינדי משגשגים בגלל זה. אתה יכול להיות בחור רווק, והמשימה היחידה שלך היא פשוט ליצור משחק, ואז Steam תדאג לכל השאר."
ברגע שהוא יוצא מבטא, Gamefound עדיין יהיה במעין השקה מתגלגלת לאט. יוצרים ייבדקו על סמך פרויקטים קודמים שלהם וגודל הארגון שלהם, כך שיוצרים מיקרו או בודדים לא יוכלו להיכנס מיד. אבל Świerkot רואה ביצירתו סירת הצלה למפתחים ומפרסמים שולחניים בגודל בינוני להתנתק מקיקסטארטר.
"כפלטפורמה, אנחנו פונים למוציא לאור הגדול שרוצה להתייחס ל[מימון המונים] באופן מקצועי", אמר, "הפרנסה של אנשים תלויה בתוצאות שיש לך מהפלטפורמה, והאם הפלטפורמה עובדת או לא. אתה מצפה למקצועיות מהפלטפורמה.
"כמה אנשים סומכים עליך זה הכי חשוב," אמר שווירקוט, "ללא קשר לפלטפורמה."
