האולפן גם מבטל את התוכניות להביא את MMO המדע הבדיוני שלו לסין
NCSoft הודיעה היום כי היא צמצמה את צוות העובדים ב-Carbine Studios, המפתח מאחורי משחקי תפקידים מרובי משתתפים מדע בדיוני.Wildstar. זה מגיע רק שישה חודשים אחריWildstarעבר מ-MMO מבוסס מנוי למשחק חופשי להפעלה, שינוי שקרבין קיוותה שיהיה"להכניס מיליוני שחקנים למשחק."
המילה הרשמית מגיעה דרך פוסט עלאתWildstarפורומים, שם NCsoft אמרה שהקיצוצים "קשורים ישירות לWildstarההתפתחות של מוצר בפיתוח לכותר חי, לביטול עבודה להביאWildstarלסין, ולביצועים הכוללים שלWildstarמאז ההשקה ב-2014".
הפוסט ממשיך ואומר ש-NCSoft "נשארת מחויבת למשחק" ותספק עדכונים גדולים ואירועים קהילתיים נוספים בשבועות הקרובים.
עם זאת, דיווחים שקיבלה פוליגון ממקורות המקורבים לאולפן מציירים תמונה קודרת יותר. בעוד שההצהרה של NCSoft לא סיפקה מספרים מדויקים, נאמר לנו שיותר מ-70 אנשים שוחררו מ-Carbine, עד 40 אחוז מכוח העבודה הכולל של הסטודיו. יתר על כן, מקורות מספרים לנו שהובהר לעובדים הנותרים שהם צריכים לצפות לפיטורים נוספים בחודשים הקרובים.
"לנותרים נותרו רק כמה חודשים לפני כןWildstar'חופים אל השקיעה'", אמר לנו מקור אחד. כל המקורות עימם שוחחנו ביקשו להישאר בעילום שם.
פנינו ל-NCSoft לאישור על מספר הפיטורים וכן על תוכניות עתידיותWildstar, אבל עד כה טרם שמענו בחזרה. נעדכן את הפוסט הזה אם נקבל תגובה.
ההצהרה המלאה של NCSoft לגבי הפיטורים כלולה להלן:
מוקדם יותר הבוקר, אולפני קרבין השלימו ארגון מחדש של מבנה התפעול שלה. בהמשך, הסטודיו יתמקד בהפעלה ובעדכוןWildStarכמשחק חי בארה"ב ובאירופה. כחלק משינוי זה, הסטודיו ביטל את תוכניותיו להביאWildStarלסין.
למרבה הצער, כתוצאה מהשינויים הללו, נאלצנו לצמצם את הצוות. קיצוצים אלה קשורים ישירותWildStarההתפתחות של מוצר בפיתוח לכותר חי, לביטול עבודה להביאWildStarלסין, ולביצועים הכוללים שלWildStarמאז ההשקה ב-2014.
החלטות מסוג זה הן קשות במיוחד. אנשי המקצוע המוכשרים והנלהבים שהושפעו מהקיצוצים הללו היו חברי צוות יקרי ערך ועמיתים מכובדים. אנו מאחלים לכולם בהצלחה בהמשך הדרך ונספק סיוע בפיטורין וחיפוש עבודה.
לגביWildStar, אנחנו נשארים מחויבים למשחק. במהלך השבועות והחודשים הקרובים נספק עדכון משמעותי למשחק, נפתח מגוון אירועים קהילתיים ונמשיך בעבודתנו על תוכן חדש שנדבר עליו יותר בעתיד הקרוב.
