יוצרי יוטיוב רוצים לקבל תשלום, ואחרי שהתמודדו עם בעיות שחרור ממונטיזציה במשך קרוב לשנתיים, יוטיוב סוף סוף מציעה שיטות תשלום חלופיות.
YouTube מציגה כמה שיטות תשלום אלטרנטיביות חדשות ליוצרים, כולל חברות ערוץ בסך 4.99$ המעניקה למנויים תוכן בלעדי, תגי מנויים ואימוג'ים מיוחדים (או אימוג'ים, כפי שהם ידועים ב-Twitch) שאנשים יכולים להשתמש בהם. אי אפשר להתעלם מהדמיון בין השירות החדש של יוטיוב ברמה הגבוהה ביותר למודל המנוי הבסיסי של Twitch, אבל רוהיט דוואן, המנהל הבכיר של ניהול המוצר של YouTube ביוטיוב, לא הכיר בדמיון בראיון עם Polygon.
"באמת בילינו הרבה פעמים עם יוצרים", אמר דוואן. "בשנתיים האחרונות, זה היה המון שיחות עם יוצרים קטנים וגדולים. כל ההשראה שלי תבוא ממה שהם אמרו שהם רוצים שהמוצר הזה יהיה. הדבר שלדעתי מייחד אותנו הוא עד כמה זה ניתן להתאמה אישית להפליא. ההטבות שהיוצר מביא הן לוח ריק. פשוט הקשבנו ליוצרים ולצופים שלנו, וזה מה שהם חשבו שיעזור להם בעצם הכי הרבה. מכאן באמת מגיעות ההשראות".
הנה איך זה עובד. יוצרים עם יותר מ-100,000 מנויים המשתייכים לתוכנית השותפים של YouTube יכולים לגבות עמלה חוזרת חודשית של $4.99 המעניקה לצופים את היכולת לתגי ספורט, "פוסטים לחברים בלבד בכרטיסיית הקהילה וגישה להטבות מותאמות אישית ייחודיות המוצעות על ידי יוצרים, כגון כשידורים חיים בלעדיים, סרטונים נוספים או צעקות", על פי הודעה לעיתונות. שוב, הדגמים של טוויץ' ופטראון עולים כאן בראש. באופן היפותטי, אם יוצרים רוצים להעלות סרטון חדש למנויים לפני שהם מפרסמים אותו לקהל הרחב, זה משהו שהחברות החדשה בערוץ יכולה לספק.
אסטרטגיית המונטיזציה האלטרנטיבית של YouTube - מערכת שאינה מסתמכת על פרסומות - היא תגובה ישירה לחששות של שחרור ממונטיזציה שקהילת היוצרים העלתה במשך שנתיים. מינויים לערוץ נראים כמו תגובה ישירה למספר יוצרים מובילים, כולל קייסי נייסטאט,הכריז בפומבי על Twitch כאלטרנטיבה הטובה יותר ליוטיובבכל הנוגע להבטחת הכנסות. Dhawan אמר שהוא התחיל לעבוד על אסטרטגיות מונטיזציה חלופיות לפני יותר משנתיים, והוסיף שהבוס שלו, ניל מוהן, סגן נשיא בכיר למוצר, והמנכ"לית סוזן וויצ'יצקי, באמת רצו להתמקד בשיטות שונות כדי לעזור ליוצרים לקבל תשלום.
"עבדתי על זה הרבה זמן," אמר דוואן. "בדקנו את התכונות האלה והן הגיעו לרמה מסוימת של הצלחה, אז זה מאוד בהשראת העובדה שזו הייתה פשוט הזדמנות מצוינת לעזור ליוצרים להרוויח יותר כסף."
אנשים יכולים להסתכל על ההיצע החדש של YouTube בכמה דרכים שונות. בניית כלים דמויי Twitch ו-Patreon ישירות לתוך הפלטפורמה היא דרך קלה לגרום לאנשים להישאר ב-YouTube. הם לא צריכים ללכת ל-Twitch כדי להרוויח את המנוי החודשי של $4.99, והם יכולים להשתמש במודל המנוי הזה כדי להציע הטבות כמו Patreon. Dhawan אמר שהצוות לא מנסה לעשות את זה, והוסיף שיש אלף דרכים להסתכל על כל דבר מסוים.
"אני יכול לומר לך שכמנהיג של הדבר הזה, זה בהשראת 100 אחוזים מהדבר הטוב ביותר שאנחנו יכולים לעשות ליוצרים ולצופים", אמר דוואן. "זו המוטיבציה היחידה."
טוב, אולי. YouTube יקבל קיצוץ מדמי המנוי של $4.99. Dhawan לא אמר כמה קיצוץ YouTube מקבל מהעמלה, אבל Polygon פנה ליוטיוב למספר מסוים. רוב הסטרימרים של Twitch מרוויחים 50 אחוז מדמי המנוי של $4.99, שזו הצעה מפתה עבור אנשים רבים. כמו Twitch, YouTube הוא עסק, ולכן הגיוני שהוא יגבה תשלום חלקי עבור מתן שירות.
יוצרים שיכולים להשתמש בשירות הזה כרגע עדיין מוגבלים מעט. חייבים להיות להם 100,000 מנויים (הקו בין יוטיובר קטן ליוצר בצמיחה שיכול להפיק תועלת מחברות) ולהיות בתוכנית השותפים. אם יוצר עושה משהו בחוסר תום לב, והסטטוס שלו בתוכנית השותפים נמצא בסכנה, הוא עלול גם לאבד את ההרשאות הללו. Dhawan לא הציע מתי חברות בערוץ יועברו ליוצרים אחרים, קטנים יותר.
חברות ערוץ, שהחברה כבר בדקה עם כמה יוצרים כמו הקומיקאי מייק פלזונה ובלוגרי הנסיעות סיימון ומרטינה כ"חסויות", יתגלגלו ליוצרים מוסמכים בשבועות הקרובים.
עדכון (22 ביוני):יוטיוב ייקח 30 אחוז מההכנסות של היוצרים מחברים בערוץ, ויעניק ליוצרים 70 אחוז מתג המחיר של $4.99. זה יותר מהפיצול הנוכחי של 50 אחוזים של Twitchבין היוצרים והחברה תמורת תג משלה של $4.99. זה גם פחות מההצעה של Patreon, שדורשתחמישה אחוזים מהעמלות המעובדותממנויי יוצרים.
"יוצרים מקבלים 70% מההכנסות מחסויות לאחר ניכוי מס מכירה מקומי", על פיהאתר של יוטיוב. "כל עלויות העסקאות (כולל עמלות כרטיס אשראי) מכוסות כעת על ידי YouTube."
עדכון 2(22 ביוני):סגן נשיא המוצר של Patreon, Wyatt Jenkins, פרסם הצהרה לפוליגון על השינויים החדשים שמגיעים לחברי הערוץ של YouTube. התוכנית, המאפשרת ליוצרים לייצר תוכן בלעדי למנויים - בדומה לפטראון - נקראה על ידי פרסומים אחרים כמי שעוקבת אחר מודל עסקי דומה.
"אנחנו מאוד נרגשים מכך ש-YouTube מתמקדת בחברות, זה משהו שעשינו כבר זמן מה", אמר ג'נקינס. "זה הולך להגדיל את הידע של השוק מאחורי החברות. אנחנו חושבים שאנחנו בקצה הקרחון. אני חושב שתהיה חבורה של אנשים שיחשבו, 'אוי נהדר, ליוטיוב יש חברות' ועוד חבורה של אנשים שאומרים, 'אני רוצה את החברות שלי במקום אחד ואת הכסף שלי מונע על ידי פרסומות במקום אחר'. עבורנו, זה מגדיל את הידע על השוק, ואני חושב שזה הולך להצמיח קבוצה שלמה של יוטיוברים שיש להם מספר זרמי הכנסה כדי שהם ירגישו בטוחים".
