תעשיית משחקי הווידאו ידועה לשמצה, מנצלת את ההייפ שהופך כל הודעה להפתעה גדולה. חלק ניכר מפיתוח משחקי הווידאו נשמר תחת כיסוי חלקי כדי לשמור על המעריצים מעורבים ונרגשים מכל ידיעה, אבל הסודיות נובעת גם מכמה משחקים יכולים להשתנות בפיתוח, ומהחשיבות של אולפנים להסתיר את עבודתם מהמתחרים. לעתים רחוקות אנו יודעים כמה עולה להכין משחק וידאו; אנחנו רק יודעים שצריך יותר ויותר כסף ככל שהמשחקים גדלים -אולי "גדול בצורה חסרת אחריות",כפי שאמר פיט היינס של בת'סדה בשבוע שעבר.
המאבק המשפטי של מיקרוסופט ו-Activision Blizzardעם ועדת הסחר הפדרלית מסיט את המסך מהפיתוח הזה, במידה מסוימת. מסמכי בית המשפט מהחברות נכתבו ברובם, אבל בדרך כלל יש הרבה מה ללקט ממה שלא. ביום רביעי, מסמך שנערך בצורה גרועה מ-Sony Interactive Entertainment הראה מספרים אמיתיים עבור שניהםאופק אסור מערבוהאחרון מאיתנו חלק 2הפיתוח של. והם היו רחבים:אופק אסור מערבעלה 212 מיליון דולר על פני תקופה של חמש שנים עם 300 מפתחים במשרה מלאה.האחרון מאיתנו חלק 2עלות 220 מיליון דולר, אמרה סוני במסמכים, במשך כשש שנים עם 200 עובדים במשרה מלאה.
המסמכים נשלפו מרשימת הראיות של הדיון ב-FTC החל מיום רביעי, אבלטום וורן של The Verge צייץ בטוויטרקטע זמן קצר לאחר העלאת המסמכים. סביר להניח שהמספרים אינם כוללים את תקציב השיווק של סוני עבור כל משחק, אך עורך הדין של החברה ציין כי "עלויות השיווק של משחקי AAA הן גדולות, אפילו עבור זיכיונות מבוססים". לא ברור גם אם המספר כולל עלויות מיקור חוץ. זה נפוץ עבוראולפני משחקי וידאו למיקור חוץחלקים גדולים של פיתוח. כלומר העלויות האישיות עבור שניהםאופק אסור מערבוהאחרון מאיתנו חלק 2סביר להניח שהוא מעל לנתונים הנתונים.
הקצב שבו עלויות משחקי הווידאו גדלות נראה בלתי בר קיימא. מוקדם יותר השנה, רשות התחרות והשווקים של בריטניה הוציאה אדוח בן 418 עמודים- קשור גם למיזוג מיקרוסופט ו-Activision - דיווח שלמשחקים בחמש השנים האחרונות היו תקציבים ממוצעים בין 50 ל-150 מיליון דולר. משחקים שנמצאים כעת בייצור, עם לוחות זמנים להפצה שנקבעו ל-2024 או 2025, עולים יותר מ-200 מיליון דולר בממוצע. מוציא לאור אחד הציע כי עלויות הפיתוח והשיווק המשולבות של המשחק שלו, ששמו נסגר, עלו על מיליארד דולר.
העלויות הגבוהות הללו עשויות לגרום לחברות מסוימות להיות פחות נוטות לקחת סיכונים, ויותר נוטות להסתמך במידה רבה על נכסים מבוססים שכבר יש להם קהל, כפי שמנכ"ל Sony Interactive Entertainment לשעבר, שון ליידןאמר בראיון לבלומברג ב-2021. בטח, סרטי המשך ואתחולים הם בסדר, אבל תעשייה שלוקחת פחות סיכונים היא ענף משעמם - ורע למשחקים ולפיתוח בכללותו.
שימוע ה-FTC של מיקרוסופט נמשך השבוע כשעוד מומחים ומנהלי משחקים, כולל מנכ"ל Activision Blizzard, בובי קוטיק, נוקטים בעמדה. ה-FTC מחפש את השופט לחסום זמניתהמיזוג של מיקרוסופט ו-Activision Blizzard של 68.7 מיליארד דולר. ההחלטה תקבע אם העסקה תושהה עד לסיום תיק ה-FTC.
